实预测。 我的营销预算是否与我当前的业务状况一致？ 当您第一次见到 时，我们将讨论营销的两个领域：潜在客户生成和现有客户 客户参与。前 获得新的潜在客户的成本是保留和营销已有客户的 倍。 在某种程度上，积极的新潜在客户开发是每个人的持续需求。如果您是一家新企业，或者如果您有信心最大限度地提高成交率，并且如果您目前正在成功利用联系人关系管理 和营销自动化来吸引您已经获得的联系人，那么预算在客户上。这可能意味着引入或增加获取策略的预算，例如搜索引擎优化 或按点击付费广告。
通常，对营销和销售漏斗的分析揭示了一个成本更低、收益更高的机会，以利用您已索做更多的事情。任何拥有现有联系人数据库的企业或组织都应该检 阿联酋电话号码列表 查它的保留、追加销售和推荐机会。这方面的策略可能包括创建或升级系统推荐计划、 和营销自动化，或者只是检查您的体验式营销策略 您能否通过改善客户与您的？ 我有预算时间吗？ 除了美元，营销还需要时间投资。
如果你打算把它扔过篱笆并希望它能起作用，不要抱太大希望。 对你自己、你的营销合作伙伴和你的员工诚实地了解需要多少时间和多少时间才能使这一切顺利进行。详细说明流程并分配角色和责任，并让人们对角色和责任负责。如果您是添加一种策略而不是替换一种策略，那么这个时间从何而来？ 致力于一种不受支持的策略是一个金钱坑。你买不起。 我的营销预算是否产生了积极的投资回报率？ 虽然组织文化已经果断地、不可逆转地、值得庆幸地从规避风险转向奖励明智的尝试，但营销现在是并将永远是一项应该期待回报的投资。 这并不意味着每花费一美元每。