对成就的需求驱使人们追求具有挑战性的目标，并通过克服障碍来实现个人成功。就其本身而言，归属感的需要促进了情感社会关系和支持性环境的建立。最后，对权力的需求是指影响他人和控制环境的愿望。 麦克莱兰认为，这些需求可以随着时间的推移而学习和发展，而且它们的相对强度因人而异，影响他们的职业选择，从而影响他们在工作中的成功。
该理论已应用于组织环境中，以了解员工的动机 丹麦电报数据 并通过根据个人需求调整任务和工作环境来提高他们的绩效。 该理论的推动因素是什么？ 麦克莱兰的理论强调，我们之前提到的这三种基本需求，即对成就、归属感和权力的需求，是人类动机的关键驱动力。 了解这些个人需求有助于设计工作和社交领域的激励和管理策略，从而使人们在其活动和与他人的关系中更加投入和满意。 因此，我们可以说，麦克莱兰理论的主要动机是基于他所确定的三个基本需求，。
成就需要（） 对成就有高度需求的人会被追求具有挑战性的目标和个人成就所激励。这些人倾向于寻找能够承担责任并解决需要付出巨大努力的任务的环境。 对您的成就的反馈和认可对于保持您的动力至关重要。他们喜欢设定明确而现实的目标，他们通过克服障碍并取得成功而感到满足。他们总是寻求提高自己的绩效，并经常冒着经过计算的风险来获得积极的结果。 需要从属关系（） 高度归属需求的人渴望建立和维持积极和关爱的社会关系。他们重视工作环境中的和谐，并寻求一种能够与同事密切互动的 支持性氛围。