模式以自营职业的方式创办自己的企业或者您可以转向可扩展模型其特点是业务基础设施可以处理大量用户而无需产生额外成本例如投资和或招聘。他们追求流程和成本的持续改进和优化正是为了实现更大的盈利能力。通常初始启动投资很小。随着时间的推移业务提案会不断调整和重新发明以快速适应市场的需求。单个客户可以产生经常性利润例如会员资格。所有这一切带来了一系列优势以同样的努力获得更大的经济效益。销售更多与工作更多并不直接相关。不断成长和发展。企业家不必独自一人并持续关注他的生意。自动化让流程更加自由和高效。雇主的压力更小自由感更大。你可以接触到每个人。如何通过个步骤扩展业务您可能认为您的业务由于其特点而无法扩展。但问题不在于你卖什么而在于你向市场提供产品的方式重要的不是“什么”而是“如何”。让我们一步步分析如何通过五个步骤来扩展业务。
创建一个系统为您的业务开发一个完整的系统非常重要您可以在其中定义以下方面明确成本结构实施销售系统确保他们不完全依赖人力资源定义您的产品或服务的交付方式以实现效率和更高的计费投资相同的时间和精力。创建一份操作手册其中包括您公 白俄罗斯 电话号码 司的运营以及不同任务的所有程序。我总是说在每一位出色的顾问背后都有一种价值百万美元的工作方法被遗失了……因为它没有被记录下来。此外记录您与客户的合作方式将使您的结果更加一致并改善体验。雇用更多员工首先做一个练习帮助您确定您在业务的哪些部分是必不可少的列出企业正常运转必须执行的所有任务。现在在该列表上标记您认为您应该参与的任务如果不先经过你的手就无法解决这个问题。提取剩余的内容即那些您未标记为对您的存在至关重要的内容。你一定会感到惊讶。我确信您现在正在处理这一长串任务中的许多（如果不是全部）。一开始出现这样的情况也是很正常的。
但如果目标是扩大规模这种方式是行不通的。如何选择你应该假设的？你必须全身心投入到业务的核心部分即产生成果的部分。将其余的任务委托给专业人士他们将解决这些问题而不必在您身后。分配角色和职责并让他们发挥作用。作为专业人士他们会比您更有效率地完成这些工作。您可以从虚拟助理开始帮助客户并处理管理问题。但还有数十项任务需要委派例如技术援助、网页开发、内容创建、文案、等。提供团体服务如果您是顾问或教练您会立即理解此案例。当然现在您提供一对一的服务一次一位客户您为他们投入时间并相应地计费。如果您不提供课程则不会开具发票如果有一天你的客户失败了你就不会开具发票。如果你做得很好并且客户蜂拥而至这意味着你必须将你投入到会议上的时间增加到与你拥有的客户一样多的时间。是的更多的账单但花费的时间也成倍增加。但是您对从对模型转变为对模型有何看法？在同一场会议中聚集更多的人并为整个小组使用相同的时间。