填补职位的重要性和需求某些采购方法可能比其他方法更多地使用以帮助产生具有所需教育和经验的候选人。好处能为企业带来新的想法新的热情和技能最大的潜在候选人库缺点寻找候选人需要更长的时间流程比较贵新员工不为公司所知比内部招聘需要更长的时间如果公司想投资多元化计划这是一个很好的模式混合招聘这是公司招募现有员工（公司内部）和潜在员工（公司外部）担任新职位的情况。这些方法称为内部招聘和外部招聘也称为混合招聘。内部招聘通常发生在现有员工寻求晋升或希望在公司内担任不同角色时。
内部招聘广告通常通过内部电子邮件、公告板、商业网站和公司内部备忘录发布内部招聘广告来进行。外部招聘广告一般通过在招聘网站、招聘机构、公司自己的网站、专业报刊杂志特别是社交网络上发布的外部招聘广告来进行。好处招聘更精准为已经在公司工作的人提供的机会维护公司 美国电话号码 的雇主品牌缺点寻找候选人需要更长的时间投资两种不同的模型将需要组织更大的预算最好的招聘类型是什么？这个问题没有肯定的答案。这在很大程度上取决于招聘人员填补空缺的紧迫性、可用预算以及组织外部和内部因素。
我们建议您评估您的需求并了解每种类型的优点和缺点以选择理想的一种。最常用的招聘形式是什么？在决定招聘方向时公司外部和内部因素都具有相关性。例如如果公司目前很少或没有合格的专业人士可以申请那么执行内部招聘策略（例如填补数字营销领域的空缺）就没有意义。招聘人员可能会想我们对数字营销领域的空缺职位进行内部和外部招聘相结合怎么样？有效的替代方案只要公司有能力承担在此类替代方案上花费的预算和时间。因此&类型的选择将取决于有关空缺职位的一些初始问题的答案例如该职位的理想是什么。