但重要的是您对其进行的分析，可能通过交叉引用多个指标的数据，例如根据年龄、性别、职业等的缺勤持续时间。
内部实施的 QVT 行动
当您开始采用 QVT 方法时，您很少会在一张白纸上工作。在大多数情况下，QVT 行动过去已经存在和/或仍然存在，但尚未在全球性、深思熟虑和有组织的方法中找到自己的位置。
因此，在 QVT 诊断中考虑这些措施及其结果非常重要。因此，您将需要：
识别已执行的不同 QVT 操作
确定其影响（成功或失败、改进、停滞或退化）以及造成这种影响的原因
阅读有关他们的反馈
识别旧调查
列出他们的定量结果...
……还有逐字逐句。
需要考虑的敏感主题的存在
再次强调，每家公司都有自己的特定背景，将其融入您的 QVT 诊断中至关重要。如果已经确 迪拜电话号码表 定了敏感主题，您当然必须将其纳入您的反思中。例如，它可以是：
为了收集尽可能多的信息，请依靠健康、福祉和工作条件利益相关者，例如：
ANACT 方法作为 QVT 诊断的指南
这涉及研究 6 个主题，它们是：
参
为了完善您所进行的调查结果，您可以通过研讨会来跟踪调查结果，这将使答复具有更大的灵活性和更高的精确度。
做出 QVT 诊断后该怎么办？
做得好 ！您已进行 QVT 诊断！
坏消息：工作还远未完成，这只是实施 QVT 方法的第一步......
好消息：我们编写了一份白皮书，其中详细介绍了 QVT 方法取得成功的 5 个关键步骤。