减少威胁；如何通过机会减少弱点；哪些行动可以减少或消除弱点并最大限度地减少威胁的影响。 上述内容将使您能够针对每种威胁制定应急计划，这将帮助您比竞争对手做出更好的反应，并减少遭受负面影响。 进行 分析的一些建议 尽量现实一点，否 在开始之前明确说明为什么要进行分析以及您希望从中实现什么目标；没有目标的工作就像漫无目的地
航行 考虑所有流程；不要让任何事情被忽视，无论多么小。 如果您很难找到自己的优势，列出您的计划的主要特征可能会有所 Bulgaria电子邮件列表 帮助。 考虑外部人员的参与，因为他们对您的公司有不同的愿景 仔细检查您的结论，确保它们不会相互矛盾并验证它们是否有意义。 不要把你收集的一切都只留在纸上；应用它，以便使用所有投入的时间 分析的缺点 一、信息来源 分析中使用的数据对分析的质量有很大影响。一方面，如果信息仅来自公司的几个组成部分，则可能存在偏见；
另一方面，如果失去客观性，则只能反映人们的意见，而不是真实情况。 确定构成要素 认识 分析的四个要素并不是一件容易的事。优势和劣势甚至可能会被混淆或混合，因为对于一个部门来说可能看起来的能力的方面。 由于它们是企业的弱点和威胁，因此必须加以控制和克服，以免对组织的发展产生太大影响。 发现机会 指环境中任何可以利用的力量；例如，进入新的市场利基或进入高增长的行业。 上述内容可以帮助公司发展并积极影响其目标。