这是有趣的一年。我们正在见证一场旨在弥合传统信息系统与地理信息系统 (GIS) 学科和技术之间差距的公开征集。证据就在我们身边。
美国国家地理信息委员会的年度会议强调了 GIS 专业人 斯里兰卡电话号码 员和首席信息官 (CIO) 之间加强协作的好处。
俄亥俄州首席信息官 Stu Davis 多次强调围绕数据分析和商业智能的行业趋势是推动两个团队更紧密合作的重要动力。
前马里兰州州长马丁·奥马利 (Martin O'Malley) 曾大力称赞 GIS 是向社区传达公共政策问题的宝贵工具。
公共技术研究所 (PTI) 的 Alan Shark 将 GIS 描述为用于协作规划的集中规划工具。
每个人都应该问自己的问题是，为什么这两个学科之间会存在分歧。在我的个人和职业经历中，我观察到哲学上的差异逐渐迫使这两个群体分道扬镳。核心在于对如何组织和显示信息的看法不同。在早期，硬件、数据库程序和编程语言是根据所支持的软件应用程序来选择的。对应用驱动技术选择的关注导致两个阵营在不同的技术圈中运作。GIS 的根源在于土地管理、城市规划、评估办公室和公共工程部门，这些学科并不被认为是传统的 IT 思想领袖。我从 IT 领导者那里听到的最常见的论点之一是“它只是一个愚蠢的小型地图软件”，这仍然让我感到畏缩。这表明他们对 GIS 的真正含义缺乏了解。
快进到今天，我们看到 CIO 的角色专注于许多不同的优先事项：网络安全、开放数据、公民参与、移动政府、商业智能、云计算、物联网和数字服务交付。嘿，等一下，GIS 专业人员关注的不是完全相同的事情吗？那么，是什么让他们真正与众不同呢？
我的感觉是，CIO 们并没有齐心协力重新审视 GIS，更好地了解各个学科的交叉点。坦率地说，GIS 行业并没有做很多工作来展示合作的机会。
但现在情节出现了转折：在最近的 Esri 公共部门 CIO 峰会上，我们提出了一个问题，即 CIO 是否应该与 GIS 同行进行更多合作，尤其是如果 GIS 的监督权落到 CIO 身上。在整个活动期间，我们反复承认了一个简单的事实：“我们只是将这些技术视为相互排斥的。”这承认了内部或外部对话从未发生过。但就像每个伟大的故事一样，还有另一个情节转折的空间。有一个可识别的模式，即美国一些顶级首席信息官和首席数据官都来自强大的 GIS 背景：俄亥俄州 CIO Stu Davis、萨克拉门托市 CIO Maria MacGunigal、埃尔西诺河谷市政水务局 CIO James Ollerton、洛杉矶县首席数据官 Mark Greninger；名单很长。这些都是对这两个学科都有了解的公认领导者的例子。
因此，有些 CIO 了解 GIS，但每个人都了解吗？CIO 是否在研究技术交叉点以支持计划？他们是否在不同的平台上运行多个开放数据项目？移动应用程序是否具有位置组件？地图绘制是否在他们的商业智能工具实施中发挥作用？
GIS 专业人员经历了许多尝试和错误，才完善了开放数据交换、移动政府和开发数据中心等工作。CIO 对整个组织正在进行的 IT 项目有整体了解。记住我们来自哪里总是好的。但更重要的是，我们在一起会更好。
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