策略性投資來獲得的。這項投資是透過各種計劃進行的例如員工敬業度保留人才管理以及學習和發展。由此可見人力資本管理的角色是連結人力資源策略與經營策略。人力資本管理的目標和目標目標人力資本管理有四個目標即顯示人力資源對業務的貢獻程度和對股東的價值。定量證明人力資源管理所產生的價值成果例如以投資報酬率的形式。為人力資源和業務策略的未來發展提供指導方針或基礎。提供有關提高管理或人力資源管理有效性的策略和實踐的資訊。
人力資本管理的重要性人力資本管理的重要性在實 號碼數據 務中人力資本管理這一組成部分非常重要因為這項活動將產生報告作為評估材料這是公司維持長期績效所必需的。人力資本管理結果報告中的資訊對於支持公司增加製定人力資源管理策略的知識非常重要。除此之外人力資本管理還提供有關未來人力資源管理策略的基於事實的政策的分析制定和實施。在人力資本管理之前許多人力資本專案都是基於本能啟動的沒有量化的成功標準。
人力資本管理必須具備的技能必須具備的技能簡單來說從業人員必須具備多種技能或能力。其中一些如下。智力資本你必須能夠創新地思考或提出高品質和價值的新想法這樣即使他們沒有很高的教育背景他們也能被組織社區所接受。。情感資本您控制情緒的能力和理解他人情緒的能力以便您能夠在與相關人員互動時採取適當的行動。。耐力資本當您必須以堅韌或冷靜的態