Кашф кунед, ки чӣ гуна Қонуни Кидлин, консепсияе, ки аз романи Ҷеймс Клавелл илҳом гирифта шудааст, метавонад воситаи муайяни шумо барои рӯ ба рӯ шудан ва ҳалли мушкилоти мураккаб дар маркетинг ва зиндагӣ бошад.
Қонуни Кидлин Асбоби ҳалли мушкилот
Муқаддима
Проблемаҳои мураккаб ва ба назар ҳалнашаванда дар ҳаёт ва тиҷорат як чизи доимӣ мебошанд. Одамон аксар вақт худро ба дом афтода, рӯҳафтода ва ошуфта ҳис мекунанд, вақт ва қувваи худро барои ҳалли коре, ки кор намекунанд, сарф мекунанд. Аммо асбобе ҳаст, ки ҳалли ҳама гуна мушкилотро осонтар мекунад: Қонуни Кидлин.

Кидлин кӣ буд?
Подшоҳи Рат Сарпӯши сахт
Подшоҳи Рат Сарпӯши сахт
Кидлин як қаҳрамони афсонавӣ дар романи Подшоҳи каламуш аст, ки аз ҷониби Ҷеймс Клавелл навишта шудааст . Муносибати ӯ ба ҳалли рӯйхати почтаи электронии тиҷорат ва истеъмолкунандагон мушкилоти рӯзгор боиси таҳияи қонуне шуд, ки дар он гуфта мешавад: Агар масъаларо равшан бинависӣ, кор нима ҳал мешавад.

Ҷеймс Клавелл 10 октябри соли 1921 дар Сидней, Уэлси Нави Ҷанубӣ, Австралия таваллуд шудааст. Ӯ нависанда ва коргардон буд. 7 сентябри соли 1994 дар Швейтсария даргузашт.
Ҷеймс Клавелл 10 октябри соли 1921 дар Сидней, Уэлси Нави Ҷанубӣ, Австралия таваллуд шудааст. Ӯ нависанда ва коргардон буд. 7 сентябри соли 1994 дар Швейтсария даргузашт.
Қонуни Кидлин чӣ гуна кор мекунад?
1) Масъаларо муайян кунед
Возеху фахмо навиштани масъала кадами аввалин аст. Он бояд мушаххас ва мушаххас бошад, аз изҳороти норавшан ё умумӣ канорагирӣ кунад. Дар ин ҷо дастур оид ба муайян кардани мушкилоте , ки метавонанд муфид бошанд.

2) Масъаларо таҳлил кунед
Ба қисмҳои хурдтар ва соддатар тақсим кардани мушкилот фаҳмидани онро осонтар мекунад. Яке аз асосҳои тафаккури систематикии ихтироъкорӣ , як усули эҷодие, ки мо дар GX Live Marketing истифода мебарем.

3) Эҷоди ҳалли
Марҳилаи тавлиди қарорҳо эҷодкорӣ ва кушодафикрро талаб мекунад. Инҳоянд усулҳои ҳавасмандкунии эҷодкорӣ .

4) Арзёбии роҳҳои ҳалли
Ин марҳила интихоби беҳтарин роҳи ҳалли ҳар як қисми масъаларо дар бар мегирад. Бо назардошти имконпазирӣ, самаранокӣ, самаранокӣ, арзиш, хатар ва таъсир.

5) Ҳалҳоро татбиқ кунед
Қадами ниҳоӣ иҷрои қарорҳои интихобшуда ва назорати натиҷаҳои онҳо мебошад.

Татбиқи Қонуни Кидлин ба маркетинг
Аз нуқтаи назари ман ҳамчун Муассиси GX Live Marketing , Қонуни Кидлин, инчунин тафаккури тарроҳӣ ё тафаккури систематикии ихтироъкорӣ , як қисми маҷмӯи воситаҳои муҳими тафаккури мо дар ҷаҳони маркетинг мебошад. Баъзе барномаҳо дар бар мегиранд:

Тавзеҳи ҳадафҳои маркетинг: Муайян ва навиштани ҳадафҳо банақшагирӣ ва иҷрои стратегияҳоро ба таври возеҳ осон мекунад.
Таҳлили маърака: Тақсим кардани як маърака ба унсурҳои хурдтар имкон медиҳад, ки таҳлили амиқтар ва ислоҳи дақиқ.
Рушди эҷодӣ: Тавлид ва арзёбии ғояҳои эҷодӣ дар асоси Қонуни Кидлин боиси маъракаҳои навоварона ва муассиртар мегардад.
Қонуни Кидлин динамикаи байни навоварӣ ва анъанаро таъкид мекунад ва дар GX Live Marketing ин ҳамкорӣ барои муносибати мо ба маркетинги таҷрибавӣ асосист .

Уҳдадории мо ба эҷодкорӣ ва аслӣ дар таҷрибаи бренд моро водор мекунад, ки пайваста сарҳадҳои навро кашф кунем. Новобаста аз он ки таҷдиди ҳузури рақамӣ тавассути GX Design Lab мо ё эҷод кардани таҷрибаҳои фаромӯшнашаванда бо GX Production House , мо принсипҳоро ба монанди Қонуни Кидлин истифода мебарем, то стратегияҳои мо на танҳо таваҷҷӯҳи ҷомеаро ҷалб кунанд, балки ба арзишҳои асосии ҳар яки онҳо содиқ бошанд. бренде, ки мо бо он кор мекунем.

Қонуни Кидлин - Роҳнамои қадам ба қадам барои татбиқи он
Татбиқи қонуни Кидлин дар оғози маҳсулоти нав
Дар бозор баровардани маҳсулоти нав метавонад як мушкили душвор бошад. Бо вуҷуди ин, бо истифода аз Қонуни Кидлин, ин равандро метавон ба марҳилаҳои идорашаванда тақсим кард, ки муносибати равшан ва муассирро таъмин мекунанд.

Қадами 1: Муайян кардани мушкилот
Аввалан, зарур аст, ки мушкилотро дақиқ муайян кунед. Дар ин ҳолат, мушкилот метавонад чунин бошад: " Чӣ гуна мо метавонем маҳсулоти нави худро дар бозор бомуваффақият ба роҳ монем? ". Ин саволи равшан диққати тамоми лоиҳаро мегузорад.

Қадами 2: Таҳлили мушкилот
Сипас, мо мушкилотро ба қисмҳои хурдтар ва идорашаванда тақсим мекунем. Ин дар бар мегирад:

Муайян кардани аудиторияи мақсаднок: Истифодабарандагони ниҳоии маҳсулот киҳоянд? Талабот ва афзалиятҳои шумо чист?
Каналҳои маркетинг: Кадом платформаҳо ва ВАО барои расидан ба шунавандагони мақсадноки мо мувофиқтаранд?
Паёмҳои асосӣ: Арзишҳо ва манфиатҳои асосии маҳсулоти мо, ки мо мехоҳем муошират кунем, кадомҳоянд?
Қадами 3: тавлиди ҳалли эҷодӣ
Дар ин марҳила, мо барои ҳар як ҷузъи муайяншуда ҳалли эҷодӣ таҳия мекунем:

Барои шунавандагони мақсаднок, мо метавонем шахсиятҳои корбарро эҷод кунем ва стратегияҳои маркетинги мақсаднок таҳия кунем.
Дар робита ба каналҳо, мо метавонем маркетинги рақамиро бо рӯйдодҳои зинда муттаҳид кунем , то дастрасиро ба ҳадди аксар расонанд.
Барои паёмҳои асосӣ, маъракаҳои ҳикоявӣ метавонанд тарҳрезӣ шаванд, ки бартариҳои беназири маҳсулотро таъкид мекунанд.
Қадами 4: Арзёбии ҳалли
Қадами навбатӣ ин баҳогузорӣ ва интихоби роҳи қобили амал ва самараноктарин бо назардошти омилҳо ба монанди арзиш, вақти татбиқ ва таъсири эҳтимолӣ мебошад.

Масалан, агар таҳлил нишон диҳад, ки аудиторияи мақсадноки мо дар васоити ахбори иҷтимоӣ хеле фаъол аст, мо қувваи худро ба стратегияи устувори маркетинги рақамӣ равона мекунем.

Қадами 5: Татбиқ ва мониторинг
Ниҳоят, мо стратегияҳои интихобшударо амалӣ мекунем. Ин метавонад дар бар гирад:

Оғози як маъракаи васоити ахбори иҷтимоӣ, ки махсус барои шунавандагони мақсадноки мо тарҳрезӣ шудааст.
Ташкили чорабиниҳои таблиғотӣ барои эҷоди ҳаяҷон ва интизорӣ дар атрофи маҳсулот.
Ҳамкорӣ бо таъсиргузорон барои баланд бардоштани намоёнии маҳсулот.
Пас аз оғози кор, назорат ва чен кардани натиҷаҳо муҳим аст. Мо ченакҳоро ба монанди ҷалб дар шабакаҳои иҷтимоӣ , трафики веб, фурӯши маҳсулот ва фикру мулоҳизаҳои муштариён таҳлил мекунем. Ин маълумот ба мо имкон медиҳад, ки стратегияҳои худро дар вақти воқеӣ танзим ва оптимизатсия кунем ва кафолат диҳанд, ки оғози маҳсулот то ҳадди имкон муваффақ бошад. Бо истифода аз Қонуни Кидлин ҳангоми оғози маҳсулот, мо метавонем ба таври мунтазам ва самаранок ҳар як ҷанбаи равандро ҳал кунем. Ин методология на танҳо вазифаи оғози корро осон мекунад, балки инчунин кафолат медиҳад, ки ҳар як қарор хуб огоҳ карда шуда, ба ҳадди аксар расонидани муваффақияти маҳсулот дар бозор нигаронида шудааст.

Беҳтар кардани иштирок дар шабакаҳои иҷтимоӣ бо Қонуни Кидлин
Иштирок дар шабакаҳои иҷтимоӣ нишондиҳандаи муҳими муваффақияти стратегияи маркетинги рақамии шумост. Бо вуҷуди ин, беҳтар кардани иштирок метавонад душвор бошад. Дар ин ҷо Қонуни Кидлин метавонад воситаи арзишманд бошад.

Қадами 1: Муайян кардани мушкилот
Қадами аввал ин аст, ки мушкилотро дақиқ муайян кунед. Масалан, "Таъкид дар саҳифаи Facebook-и мо дар се моҳи охир ба таври назаррас коҳиш ёфтааст." Муайянкунии дақиқи мушкилот ба мо имкон медиҳад, ки диққати худро ба вазифаи дар пеш истода равона кунем.

Қадами 2: Таҳлили мушкилот
Ҳоло мо мушкилотро ба таври муфассал таҳлил мекунем. Ин баррасии ченакҳои ҷории ҷалб, ба монанди лайкҳо, шарҳҳо ва мубодиларо дар бар мегирад. Мо инчунин намудҳои мундариҷаи интишоршударо барои муайян кардани намунаҳо ё тамоюлҳо тафтиш мекунем .

Қадами 3: тавлиди ҳалли эҷодӣ
Дар ин марҳила, мо тактикаро барои беҳтар кардани иштирок таҳия мекунем. Баъзе идеяҳо метавонанд дар бар гиранд:

Таҳияи мундариҷаи интерактивӣ, ба монанди пурсишҳо ё саволномаҳо, ки иштироки фаъолонаи шунавандагонро даъват мекунанд.
Ҳамкорӣ бо таъсиргузорон ё брендҳои дахлдор барои зиёд кардани дастрасӣ ва ҷалби пайравони нав.
Эҷоди силсилаи мундариҷа ё маъракаҳои мавзӯӣ барои нигоҳ доштани таваҷҷӯҳи шунавандагон.
Қадами 4: Арзёбии тактика
Мо ҳар як тактикаи эҳтимолиро аз рӯи имконпазирӣ ва таъсири эҳтимолӣ арзёбӣ мекунем. Масалан, ҳамкорӣ бо таъсиррасон бояд дар асоси мутобиқати он бо бренд ва қобилияти он барои расидан ба шунавандагони мақсадноки мо арзёбӣ карда шавад.

Қадами 5: Татбиқ ва мониторинг
Вақте ки тактика интихоб карда мешавад, мо онҳоро амалӣ менамоем ва иштирокро бодиққат назорат мекунем. Мо абзорҳои таҳлилиро барои пайгирии тағирот дар ченакҳо ва ҷамъоварии фикру мулоҳизаҳои шунавандагон истифода мебарем.

Татбиқи Қонуни Кидлин барои беҳтар кардани ҳамкорӣ дар шабакаҳои иҷтимоӣ ба мо имкон медиҳад, ки мушкилотро ба таври сохторӣ ва методӣ ҳал кунем.

Бо дақиқ муайян кардани мушкилот, таҳлили амиқи он, таҳияи роҳҳои ҳалли эҷодӣ, баҳодиҳии қобилиятнокии онҳо ва дар ниҳоят татбиқи ояндадортарин мо метавонем ҷалби худро ба таври назаррас афзоиш диҳем ва ҳузури худро дар шабакаҳои иҷтимоӣ мустаҳкам кунем.